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增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，保持隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，筆者認(rèn)為應(yīng)通過以下“三個作用”來實(shí)現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)示范作用

領(lǐng)導(dǎo)顧名思義就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)。俗話說，羊無頭不走，鳥無頭不飛，沒想一支隊(duì)伍如果沒有頭領(lǐng)，充其量不過是一班烏合之眾，沒有凝聚力，沒有號召力。當(dāng)然，如果有了領(lǐng)導(dǎo)，卻不能很好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，隊(duì)伍也不一定有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，很可能會“將熊熊一窩”。作為領(lǐng)導(dǎo)，除去多謀善斷，善于識人用人，還有一個很重要的方面就是本身的示范作用。那么，如何才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用昵？筆者認(rèn)為，一是要立德，靜先在政治上要與黨中央保持一致，再有就是必須樹立責(zé)任意識、大局意識、憂患意識，對工作要講事業(yè)心、責(zé)任感，對入要以誠為本、以信為根，事業(yè)出于公心，領(lǐng)導(dǎo)之問要講諒解、講交流、講友誼，同心同德，相互補(bǔ)充。二是要立言，就是要講學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論和專業(yè)知識水平，講調(diào)查研究，不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題，分析認(rèn)識問題，總結(jié)歸納問題，解決處理問題的能力。三是要立行，就是要以身作則，身體力行，與保安員同甘共苦，讓保安員做的自己首先傲到，不讓保安員做的自己堅(jiān)決不做。只要自己這樣做了，就可以達(dá)到“其身正不令則行”的效果。

制度制約作用

現(xiàn)在保安員各項(xiàng)紀(jì)律制度日益健全完善，這是保持保安隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要武器。要充分發(fā)揮制度的約束作用，一是要深刻學(xué)習(xí)理解，明確其翻的意義，不能錯誤地把制度紀(jì)律看作是“緊箍咒”；二是要弄懂吃透，以利于正確貫徹執(zhí)行，要結(jié)合各駐勤單位實(shí)際，加以細(xì)化、具體化，以便于操作，切忌照套照搬三是要善于創(chuàng)造性地發(fā)揮作用，在實(shí)踐運(yùn)行磨合中加以健全完善；四是使制度重在落實(shí)，要加強(qiáng)檢查，監(jiān)督力度，切忌將制度柬之高閣，寫在紙上，掛在墻上，卻沒有落實(shí)到行動上，使制度的存在失去意義。制度的約束作甩是保持隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵因素。

目標(biāo)激勵作用

這里講的目標(biāo)，是指經(jīng)過努力可能達(dá)到的較好的效益或較高的標(biāo)準(zhǔn)。確定目標(biāo)的意義，一在于有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)，不能糊里糊涂，于啥樣算啥樣，不能干好干壞一個樣。二在于施加一定壓力，有利于挖掘人的潛能，人無壓力輕飄飄，有一明確的通過努力可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，就給人造成一定的壓力，而壓力在一定條件下又會轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，反過來促進(jìn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的努力程度。三在于可以明確職責(zé)，形成人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有責(zé)任，有利于調(diào)動整體積極性，發(fā)揮整體效能。

當(dāng)然，目標(biāo)的制定要建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)之上，不能憑主觀臆造，靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦瓜。另外，目標(biāo)的考核還必須堅(jiān)持公正，防止和克服感情上的傾向性?？茖W(xué)發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任制的作用是保安隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的有效激勵因素。